Les enjeux de la semaine de la Qualité de Vie au Travail (QVT) en 2024
Pour sa 21ème édition, la semaine de la QVT revient en 2024 avec une nouvelle thématique et continue de tenir une place importante dans les investissements humains des entreprises.
Pour continuer d’agiter les consciences tout en sensibilisant sur l’importance de ces variables de la Qualité de Vie au Travail, les pouvoirs publics mettent d’importants moyens avec des actions de communication et des relais en régions grâce notamment aux Agences Régionales pour l’Amélioration des Conditions de Travail (ARACT).
Dans ce guide pratique, nous vous présenterons tous les enjeux de cette semaine de la QVT 2024, son fonctionnement et son importance dans nos entreprises. Nous vous donnerons également des conseils pour la mettre en place facilement et efficacement.
La Qualité de Vie au Travail : à quoi cela correspond ?
La Qualité de Vie au Travail (QVT) désigne l’ensemble des actions mises en place par l’entreprise dans le but de créer un environnement de travail favorable et propice au bien-être des salariés. Ces mesures s’appliquent tant sur le lieu de travail qu’à l’extérieur du bureau.
Au-delà de la simple notion de confort, la QVT vise à promouvoir un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Elle vise également l’amélioration des relations interpersonnelles, l’autonomie, la reconnaissance et le développement des compétences.
Cette approche holistique a beaucoup évolué dans nos entreprises et s’est surtout installée au cœur des politiques RH et des revendications des salariés. Mis sur le devant de la scène depuis la crise de la Covid où les collaborateurs doivent créer un environnement propice à l’épanouissement des individus, favorisant ainsi leur motivation, leur engagement et leur performance. L’enjeu est de concilier performance économique et bien-être des collaborateurs, en instaurant une culture d’entreprise qui valorise le respect, l’équité et l’écoute des besoins des salariés. La QVT s’inscrit dans une démarche proactive de responsabilité sociale des entreprises, offrant ainsi un levier pour attirer et fidéliser les talents.
Quelles sont les origines de la Qualité de Vie au Travail ?
La Qualité de Vie au Travail (QVT) est un concept contemporain apparu tardivement au sein de nos entreprises. Son origine exacte se trouve aux Etats-Unis au courant des années 60 et 70 avec les premières notions d’amélioration des conditions des travailleurs et une modernisation de nos organisations.
En effet, auparavant, la productivité et la performance primait sur les préoccupations des salariés, souvent reléguées au second plan. Les changements sociétaux, économiques, organisationnels et les relations hiérarchiques ont fait naître de nouveaux besoins.
On estime cependant que la Qualité de Vie au Travail s’est peu à peu structurée en évoluant au rythme de nos organisations et des prises de conscience des salariés. Encore aujourd’hui, la QVT évolue et se structure. En France, l’origine précise de la Qualité de Vie au Travail (QVT) remonte à la loi n° 2013-504 du 14 juin 2013 relative à la “sécurisation de l’emploi”. Elle introduit le terme « Qualité de Vie au Travail » dans le Code du travail français et formalise son importance en tant que préoccupation essentielle pour les entreprises et les salariés.
Qu’est-ce que la semaine QVT ?
La semaine de la Qualité de Vie au Travail est un événement organisé chaque année par l’Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail (ANACT) en France. Cette semaine d’échanges et de promotion est dédiée à la promotion de la QVT dans les entreprises et vise à sensibiliser les acteurs du monde professionnel à l’importance du bien-être au travail.
Son principal objectif est de mettre en lumière les enjeux liés à la QVT en partageant les bonnes pratiques et en mettant à la disposition des entreprises les outils efficaces et concrets pour améliorer les conditions de travail et la satisfaction des salariés. Durant une semaine de nombreuses manifestations sont organisées en ligne mais également à travers la France grâce au relais des Agences Régionales pour l’Amélioration des Conditions de Travail (ARACT).
L’ANACT et l’ARACT jouent un rôle important dans la coordination et la promotion pour les entreprises avec la mise à disposition de ressources, d’outils et des supports de communication pour accompagner les entreprises dans leurs démarches QVT.
Lancée en 2004, la semaine de la QVT a fêté ses 20 ans en 2023 avec une édition dont le thème était : “Transitions et travail, on en parle ?”
Quels sont les avantages de la semaine pour la QVT ?
Nombreuses sont les entreprises qui sont sensibles aujourd’hui aux valeurs QVT et qui souhaitent faire grandir leur politique de Ressources Humaines. Cependant, dans de nombreux cas, on constate un manque de ressources, de temps alloué, d’actions ou encore simplement d’idées pour lancer une véritable dynamique de projet.
Dans cette optique, les pouvoirs publics s’organisent pour fournir aux organisations un cadre de référence et des outils rapides et simples à mettre en place. Pour cela, des experts se mobilisent en live lors de conférences et d’ateliers / débats où la notion de partages est essentielle.
L’accès est libre et gratuit à tous ces événements et toutes les populations sont représentées : entreprises, institutions publiques, syndicats, experts et chercheurs travaillant sur les questions de QVT.
Nos conseils pour organiser la semaine de la QVT
Outre le fait de pouvoir bénéficier de la dynamique et de l’engouement autour de la semaine de la QVT organisée par l’ANACT et relayée par l’ARACT, il est tout à fait possible pour les entreprises elles-mêmes de mener une initiative en interne. Cela permet de mettre en avant des actions plus spécifiques tout en faisant la promotion du bien-être des salariés.
De nombreux avantages s’offrent aux entreprises qui décident de mener leur propre semaine de sensibilisation aux enjeux de la QVT, parmi lesquels :
- la création d’une dynamique favorable
- le renforcement de la marque employeur
- l’instauration d’une communication positive
- la proposition d’une réponse concrète aux besoins exprimés par les salariés
Au cours de cette semaine dédiée, planifiez des activités sous divers formats, conférences, ateliers, coaching individuel ou collectif, activités extérieures et surtout parlez-en autant en interne qu’en externe.
Que faire durant la semaine de la QVT ?
Pour commencer, il faut garder à l’esprit que la réussite d’une action réside dans l’engagement porté par tous les acteurs impliqués dans ce dernier. Ainsi de la direction aux salariés, portez les initiatives quelles qu’elles soient.
Pour lancer la dynamique en entreprise, voici quelques exemples d’actions qu’il est possible de mettre en place :
- Ateliers de bien-être : c’est la tendance du yoga ou de la méditation en entreprise, facile et rapide à organiser. Ce sont des ateliers axés sur le bien-être qui peuvent à la fois apaiser l’environnement et développer la performance.
- Activités sportives : là-aussi, celui suit une tendance, celle de démocratiser la pratique d’activité physique en entreprise. Proposez des sessions de course à pied, des matchs de football ou des séances de fitness en groupe. Cela participe à l’équilibre entre vie perso et vie pro en créant une coupure tout en favorisant la performance.
- Conférences et formations : libérez la parole sur tous ces enjeux en lien avec le bien-être et la Qualité de Vie au Travail grâce à des webinars, tables rondes ou des débats en compagnie d’experts sur le sujet. Les sujets sont tout autant divers et variés : équilibre vie professionnelle-vie personnelle, gestion du temps, compétences relationnelles, etc. Ces sessions permettent aux employés d’acquérir de nouvelles compétences et de développer leur épanouissement personnel.
- Moments de convivialité : ces derniers font l’essence même de la cohésion et de l’appartenance à l’entreprise, ils permettent d’accentuer l’attachement à l’entreprise et donc la fidélisation salarié. Ces moments peuvent être au sein de l’entreprise mais également à l’extérieur.
- Aménagement de l’espace de travail : durant une période spécifique ou alors librement possible tout au long de l’année, profitez des initiatives pour améliorer l’aménagement de l’espace de travail en ajoutant des zones de détente, des zones de repos, des plantes vertes, en encourageant la flex-office ou le télétravail mais aussi en réaménageant les bureaux pour un espace propice au bien-être.
- Communication interne : misez sur la communication interne active en intégrant chacun des salariés aux prises de décisions de l’entreprise. Engager les collaborateurs permet de les responsabiliser et surtout de pouvoir répondre à des besoins concrets exprimés. En interne, identifiez les ressources disponibles et allouées à ces initiatives pour avoir un relais et un accompagnement sur le long terme.
Aperçu de la Semaine pour la Qualité de Vie au Travail (SQVT) en 2024
Thème de l’édition 2024 : « Anticiper le travail de demain », l’accent est mis sur la nécessité d’anticiper collectivement les changements futurs du travail pour l’améliorer. Il s’agit d’une approche proactive visant à soutenir les représentants des directions et des salariés dans l’anticipation, la projection et l’expérimentation des changements à venir en tenant compte des questions de travail.
Dates de la semaine de la SQVT 2024 : la semaine de la QVT (SQVT) aura lieu du 17 au 21 Juin 2024, avec des événements organisés dans toute la France.
Public concerné : elle s’adresse à tous les collectifs de travail, qu’il s’agisse d’entreprises, de collectivités locales, d’organismes publics ou d’associations. Il vise à toucher l’ensemble des collaborateurs, y compris ceux travaillant sur des sites différents ou en télétravail.
Formats d’activités proposées : les activités proposées incluent des ateliers en petits groupes, des conférences participatives, des stands-conseil, des animations de relaxation, des consultations individuelles, etc. Il est important de sélectionner les formats adaptés aux besoins et aux attentes des équipes.
Étapes pour organiser la semaine de la QVT : elles comprennent l’identification des sujets prioritaires, la sélection des formats d’activité appropriés, l’établissement du programme de la semaine, la composition d’un budget et la capitalisation sur les actions menées pour assurer un impact durable sur le bien-être des équipes.
Semaine de la QVT : tout ce que vous devez savoir
Pourquoi organiser une semaine de la QVT en entreprise ?
Organiser une semaine de la QVT en entreprise permet de sensibiliser les salariés aux enjeux de la qualité de vie au travail, de promouvoir des pratiques favorables au bien-être et à la performance, et de renforcer la cohésion d’équipe et la culture d’entreprise.
Quels sont les objectifs principaux de la semaine de la QVT ?
Les objectifs principaux incluent l’amélioration du bien-être des salariés, la promotion de l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle, l’encouragement des initiatives de santé et de sécurité au travail, et la mise en place de conditions de travail favorables.
Quelles activités peut-on organiser durant la semaine de la QVT ?
Durant la semaine de la QVT, les entreprises peuvent organiser des ateliers de bien-être (yoga, méditation), des activités sportives (course à pied, fitness), des conférences et formations sur le bien-être, des moments de convivialité, et des aménagements de l’espace de travail pour le rendre plus agréable et fonctionnel.
Quels sont les avantages pour une entreprise de participer à la semaine de la QVT ?
Participer à la semaine de la QVT offre de nombreux avantages, tels qu’une meilleure image de marque employeur, une communication interne renforcée, une réponse concrète aux besoins des salariés, et une amélioration globale de l’engagement et de la satisfaction des employés.
